Takenschema_RUD

Basic Diagrams:	5-Krachten (Porter)
7S-model	Communicatie Bestuur-MT
Competentiemanagement	Conflicthantering
Diagram5_Adhocracy	Framework Ostrom
INK_Modelnieuw_Deming	Kerntakenanalyse gemeenten
Kleurenmodel Caluwé	Lemniscaatmodel
Moderne gemeente	Opdrachtgever-nemer
Poldermodel	Procesbenaderingen en metaforen
Project_contractmanagement	SWOT analyse
Scenariodenken	Systeemmodel fundamenteel
Takenschema_RUD	Visie op kerntaken model
Weerstandstrategiemodel

Note: Shape 3, Takenschema_RUD

Op dit moment kent ons land meerdere bestuursregio's
Controle hierop vindt plaats door de vaststelling van de begrotingen in de respectievelijke gemeenteraden door de verantwoordelijk bestuurder (wethouder)

Sommige regio's hebben uitvoerende taken ondergebracht in ZBO's

Note: Shape 9, Takenschema_RUD

Regionale uitvoeringsorganisaties gaan verder dan de op basis van Shared Service Centres ingerichte organisaties.

Deze organisaties zijn volledig verantwoordelijk voor de door de gemeenten bij hen ondergebrachte dienstverlening.

Deze organisaties functioneren zonder winstoogmerk.

Note: Shape 12, Takenschema_RUD

   1. Ruimtelijke ordening en volkshuisvesting
   2. Milieubeheer
   3. Welzijn
   4. Waterstaat
   5. Economische en agrarische zaken
   6. Openbaar vervoer
   7. Toezicht op de gemeenten
   8. Rechtspraak

Note: Shape 13, Takenschema_RUD

ZBO's of zelfstandige bestuursorganen ihkv WGR+ regelingen kennen slechts een beperkte democratische controle.