INK model en INNOVATIE
Typering fase Organisatieontwikkeling Innovatie
1. Productoriëntatie Ieder voor zich, vakmanschap wordt gewaardeerd Ad hoc, vooral gericht op kwaliteitsverbetering
2. Procesoriëntatie Beheersing proces, inzicht in prestaties (meten = weten) Verbeteren proces: informatisering
3. Systeemoriëntatie Integraal en samenhangend werken; klantgericht; onderlinge relaties zijn bekend Integratie; nieuwe concepten
4. Ketenoriëntatie Afstemming processen in de keten; samenwerking met keten partners Samen met partners van buiten de organisatie
5. Excelleren Koploper, lerende organisatie Doorbraken; fundamentele vernieuwingen
