Francis Woodcock gezond team

Basic Diagrams:	5-Krachten (Porter)	7S-model
Communicatie Bestuur-MT	Compentiemanagement	Conflicthantering
Diagram5_Adhocracy	Framework Ostrom	Francis Woodcock gezond team
INK_ModelDeming	Kerntakenanalyse gemeenten	Kleurenmodel
Lemniscaatmodel	Moderne gemeente	Opdrachtgever-nemer
Poldermodel	SWOT analyse	Takenschema_RUD
Visie op kerntaken model	Weerstandstrategiemodel

Note: Shape 1, Francis Woodcock gezond team

Moraalsysteem:
een collectief team heeft een collectief waardesysteem dat positief is en andere leden respecteert. Maar teams kunnen ook negatief, introspectief en arrogant worden. Gezonde teams hebben een sterke ethische basis(dat wil zeggen hun waarden zijn duidelijk en alle leden staan hierachter) en voldoende nederigheid (de teamleden vinden zich niet superieur aan andere teams)

Note: Shape 2, Francis Woodcock gezond team

Waardering voor verschillen:
alle teams zijn een combinatie van individuen met verschillende eigenschappen en vaardigheden. In een sportploeg bv. aanvallers en verdedigers.
Teams worden sterker doordat ze bruggen bouwen tussen mensen met verschillende vaardigheden, attitudes, en normen en waarden.
Eén van de belangrijkstevoordelen van teamwork is in feite het benutten van de verschillen tussen mensen om voortuitgang te boeken.

Note: Shape 3, Francis Woodcock gezond team

Efficiency:
gezonde teams kunnen problemen oplossen en goede beslissingen nemen.
Dit kan een lastige taak zijn, omdat teamefficienct specifieke vaardigheden vereist en een grote last op de schouders van de teamleider legt, die goed moet zijn in het organiseren van een teamworkproces.
Een team met een opbouwende efficiente methodologie is een krachtig en flexibel instrument.

Note: Shape 4, Francis Woodcock gezond team

Oprechtheid:
een gezond team is oprecht. Mensen vertellen elkaar de waarheid en zijn bereid hun gevoelens en gedachten te uiten. Dit is belangrijk omdat geheimzinnigheid leidt tot wantrouwen en achterbaksheid.
Mensen die 'konkelen' proberen in hun eigen belang te voorzien en zullen het zonodig uitbuiten

Note: Shape 5, Francis Woodcock gezond team

Samenhang:
de leden voelen zich onderdeel van het geheel en vinden het leuk een eenheid te vormen. Dit gevoel van "Saamhorigheid" vormt de kern van teamwork.
Het team is veerkrachtig en sterk. De leden worden bijeengehouden doordat er aan hun emoties en persoonlijke waarden wordt geappeleerd. Ze hebben saamhorigheid, veerkracht en samenhang/

Note: Shape 6, Francis Woodcock gezond team

Openheid:
een geisoleerde groep die niet reageert op externe stimuli is ongezond. Een team moet een open systeem zijn dat in staat is om effectief te reageren op de buitenwereld.
Het moet bedreigingingen en kansen opsporen, beoordelen en er actie op ondernemen

Note: Shape 7, Francis Woodcock gezond team

Ondersteuning:
teams moeten voor hun leden zorgen en de leden moeten er een zekere mate van voldoening en tevredenheid aan ontlenen.
Leden van gezonde teams zijn blij met hun lidmaatschap en krijgen hierdoor meer status.
Ze ontwikkelen vaak nieuwe vaardigheden, die ze voordien niet hadden. Zoals een teamlid ooit zei: "van samenwerken wordt iedereen beter".
Teamwork heeft een extra voordeel: het ondersteunt individuen die anders gestrest, geisoleerd of te afhankelijk zouden zijn.